项目管理ABC
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原著以英文版， Project Management ABC (ISBN 978-981-11-2602-4) 出版以2017 正月, 本书以中文版谈论成功项目管理原则与元素。 这书以在进行训练讲解的方式来呈现，它能够使不是专业训练的项目经理来学习项目管理的基本原则。读者可能是一名有经验的员工面临着来自组织内的转变，角色成为项目经理。在通过学习项目管理中发现的成功基本原则与元素，读者将能够管理在组织内部的项目。中小型企业的企业主和创业公司业主也是适合本书的读者

Description

项目管理ABC

原著以英文版， Project Management ABC (ISBN 978-981-11-2602-4) 出版以2017 正月。本书以中文版谈论成功项目管理原则与元素。 这书以在进行训练讲解的方式来呈现，它能够使不是专业训练的项目经理来学习项目管理的基本原则。读者可能是一名有经验的员工面临着来自组织内的转变，角色成为项目经理。在通过学习项目管理中发现的成功基本原则与元素，读者将能够管理在组织内部的项目。中小型企业的企业主和创业公司业主也是适合本书的读者。

企业战略的演变使企业增加了对产品或服务的透彻理解管理的重要性。时下常见的这使员工，从内部获得的角色转变，成为项目经理。这是由于有经验的员工能充分了解自己的产品，并满足由管理规定的质量和数量的要求的最佳方式。项目管理，作为一个过程，用来监督和实现项目目标所需的控制工程。有经验的员工的技能使用成熟的项目管理流程在一起，允许雇主从内部陪养的管理和领导技能的时候调整自己的心态。

许多组织的不断改进的文化也导致项目管理办事处发展出自己的招牌项目管理框架。很常见的，同一企业内，不同业务部门的项目管理办事处使用不同的项目管理框架。这是因为寻求不断改进项目管理的成果。

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